2月4日，公司二届五次职工（会员）代表大会暨2024年工作会议在天津胜利召开，会议由公司副总经理、工会主席于永新主持。

　　 会议主要任务是：贯彻落实党的二十大精神及集团公司工作部署，总结工作，分析形势，安排部署2024年公司各项工作。

　　 会上，公司党委副书记、总经理姚聪法作了题为《强化战略引领 聚焦多元发展 深化固本强基 突出价值创造 为实现公司高质量可持续发展而不懈奋斗》的行政工作报告。

　　 报告指出，2023年，是公司上下精诚团结、卧薪尝胆、踔厉奋发、勇毅前行的一年，面对严峻复杂的市场形势和生产经营环境，公司以集团公司“1466”战略及各项决策部署为指导，以公司《聚焦核心任务 秉承多元发展 突出价值创造 强化管理提升 为实现公司健康稳定发展而团结奋斗》为主题的工作会议精神为引领，明确发展战略，锚定经营目标，公司干部职工进一步解放思想，开拓创新，聚焦价值创造，公司经营形势稳中向好，新发展动能不断增强。2023年公司各项工作均取得了一定的成绩，一是公司综合实力稳步提升。二是喜迁新址，公司阔步迈上新征程。三是市场开发取得丰硕成果。四是公司管理质效稳步提升。五是形成公司新的发展战略。六是职工切身利益得到有效保障。七是抓党建强根铸魂，发展合力不断汇聚。这些成绩的取得得益于集团公司的正确领导，更是公司全体干部职工同心同德、拼搏进取、真抓实干的结果，展现了三公司人逆境求生、永不言败的东三精神。

　　 会议指出，2024年是公司践行集团公司发展理念、迈上新征程、全面实现公司跨越式发展的关键年。我们要进一步解放思想、提高站位、统筹谋划、开拓创新、真抓实干，有效推动各项工作高质量开展。

　　 会议提出公司2024年总体发展思路：以集团公司2024年工作会议暨一届四次职代会精神为指导，积极践行集团公司“1466”战略，打造“三新”能建。紧扣公司发展战略目标，以坚持多元化发展为总原则，重市场、树品牌，重履约、强基础，重质量、提效益，聚焦价值创造，强化科学管理，深化系统改革，实现高质量发展，把公司不断做强、做优、做大，逐步增强职工的获得感、幸福感和安全感，确保公司各项工作再上一个新台阶。

　　 会议对公司2024年工作作出具体部署：一是公司总体发展思路；二是公司2024年主要生产经营指标；三是公司2024年工作重点；四是聚焦量质双升和核心业务，全面提升市场竞争力；五是聚力加强工程项目科学管理，全面增强盈利创效能力，守住企业生命线；六是强化公司管理提升，突出专业化、标准化、精细化、数字化；七是推进体制机制变革，强化考核结果运用；八是加强公司品牌文化建设，增强软实力，为建设一流企业提供强大支撑；九是围绕中心工作，充分发挥党群工作促进保障作用。

　　 会议强调，公司2024年工作重点是：一是科学研判公司现有业务和市场发展动向，适时拓展业务范围和替代型业务，重点做好新能源+、城市+、跨业转型和投资类业务，建立公司发展的长效机制。二是系统性加强公司生产经营管理，加强公司本部对下管理的穿透能力，让制度在流程中更好应用。三是建立完善科学有效的监督、考核及应用机制，让价值创造在公司各个角落得以全面体现。四是推动人才强企战略，不拘一格选才、用才、爱才。五是加强党建、群团工作，通过聚焦中心工作使党建群团工作更加有存在感，更加接地气。六是大力加强两级管理层级作风建设，强力纠治“四风”，使公司广大干部职工能够群策群力、风清气正的投身到公司的改革发展中来。

　　 公司党委书记、董事长汪力作会议总结讲话，对2023年的工作亮点进行总结：一是公司成功迁址直辖市天津；二是公司下大力气解决了历史遗留问题；三是南方分公司的国家储备林项目使公司实现跨业转型；四是三大指标实现突飞猛进，部分分子公司实现触底反弹；五是企业形象大幅提升，公司口碑逐年向好；六是分级管理充分调动了分子公司的积极性，使分子公司价值创造与薪酬差异化管理模式挂钩；七是公司围绕价值创造导向，施行末位调整机制，有效激发管理人员工作潜力、创造性和进取精神；八是公司年轻人才选拔培养走上良性发展轨道。

　　 汪力对公司目前存在的问题进行了客观的分析，给出了解决问题的有效举措。同时他代表公司领导班子作出承诺：一是2024年全面实现公司三大指标；二是实现公司平稳发展，一半以上分子公司评级进入先进行列；三是新业务和跨业转型业务形成一定规模，助力公司实现多元化发展。

　　 最后，汪力结合公司实际作了重要讲话：一是进一步明确了公司2024年业务的整体规划；二是大力加强公司管理提升。公司本部要加强顶层设计，强化指导、监督和服务职能；分子公司和项目部要聚焦优质履约，特别是分包管理、项目提级管理要有实质性提升。对项目部薪酬分配和考核机制进行改革，真正实现多劳多得，体现价值创造。三是市场开发工作要更加系统、有序，强化区域化管理，做好高端营销和对接，聚焦源头项目获取，各开发单位要资源共享、协同共进。四是大力实施“人才强企”战略，坚持“唯才是举”，拓宽渠道广招贤才，加快年轻人才选拔培养，加大社会成熟人才引进力度，为公司高质量发展打下坚实的基础。五是毫不松懈做好安全生产工作，实现公司平稳有序发展。

　　 于永新对各单位提出三点要求：一是要在同向发力上见真章。春节上班后，各单位、各部门要迅速跟进、立即行动，第一时间认真学习，深刻领会职代会报告和董事长总结讲话的精神实质，做到学习宣贯到位、贯通部署到位、深化细化转化到位。二是要在狠抓落实上见真功。各单位、各部门要对全年的重点工作进行梳理分解，按职责分工制定目标任务单、措施路线图、时间进度表，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，真正把公司的决策部署付诸行动、见之于成效。三是要在深化改革攻坚上见真效。各单位、各部门要摒弃“等盼要”的思想，立足于自身想对策、找措施解决问题，加快体制机制变革，激发内生活力，坚持高质量发展目标，提升经营履约能力，确保五大经营指标保质保量如期完成。

　　 于永新强调，2024年是公司成立75周年，更是公司迈上高质量发展台阶的关键之年。我们要调动一切可以调动的积极因素，团结一切可以团结的力量，推动公司全体职工心往一处想、劲往一处使，满腔热忱地投入到公司高质量发展中来，让公司发展成果更多更公平惠及全体职工，使公司在高质量发展的道路上拥有最可靠、最深厚、最持久的力量源泉。

　　 大会审议通过了行政工作报告、工会工作报告和大会决议，会上公司总经理姚聪法与分子公司负责人签订了2024年度分子公司经营业绩责任书和个人经营业绩责任书；对2023年度公司先进集体、先进个人，党内“一先两优”，工会先进集体、先进个人进行了表彰。

　　 会议以现场+视频会议的方式召开，大会正式代表、列席代表、机关本部职工、分子公司职工分别在公司本部主会场及分子公司、项目部分会场参会。